Proyecto Evaluación de fin de carrera 2026
UPeU - Universidad Peruana Unión
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas
Sedes: Lima · Juliaca · Tarapoto
Sé Íntegro. Sé Misionero. Sé Innovador.
Índice de líneas evaluadas
- CE03: Infraestructura Tecnológica
- CE0311 - Entregable 1: Diseño de Red
- CE0321 - Entregable 2: Planificación de Seguridad
- CE0331 - Entregable 3: Diseño de Centro de Datos
- CE0312-CE0313 - Entregable 1: Implementación y Testing de Red
- CE0322-CE0324 - Entregable 2: Implementación, Monitoreo y Ética de Seguridad
- CE0332-CE0333 - Entregable 3: Implementación y Control de Centro de Datos
- CE01: Gestión de Tecnologías de Información
- CE0111-CE0115 - Entregable 1: Diagnóstico Organizacional y Alineamiento Estratégico
- CE0113 - Entregable 2: Business Case del Proyecto
- CE0121-CE0125 - Entregable 3: Plan de Gestión del Proyecto
- CE0131-CE0135 - Entregable 4: Modelado de Procesos AS-IS / TO-BE
- CE0141-CE0145 - Entregable 5: Propuesta de Solución TIC Integrada
- CE02: Ingeniería de Software
- CE021 - Entregable 1: Requerimientos y Diseño del Sistema
- CE022 - Entregable 2: Plataforma de Datos del Sistema
- CE023 - Entregable 3: Sistema de Software Funcional Integrado
- CE024 - Entregable 4: Calidad, Operación y Evolución del Sistema
- CE0217 - Entregable 5: Presentación, Video pitch y Sustentación Final
Sobre evaluación de perfil de egreso
Propósito
Establecer criterios y orientaciones generales para evaluar el logro del perfil de egreso de los estudiantes, garantizando la formación integral, la coherencia con las competencias del programa académico, y la mejora continua del proceso educativo.
Principios orientadores
- Integralidad: La evaluación debe considerar el desarrollo equilibrado de competencias cognitivas, procedimentales y actitudinales.
- Pertinencia: El perfil de egreso debe reflejar las necesidades del entorno profesional, laboral y social.
- Transversalidad: El logro del perfil se evalúa a lo largo de toda la trayectoria formativa, no solo en el último año.
- Evidencia demostrable: El logro de competencias debe sustentarse en productos, desempeños o evidencias objetivas.
Competencias de especialidad
- CE. 01 Diseña y gestiona proyectos de tecnologías e información basándose en la guía del PMBOK y estándares de calidad a fin de lograr la construcción de resultados y el alcance de objetivos de la organización.
- CE. 02 Gestiona y desarrolla software de manera eficiente y efectiva, basándose en estándares internacionales de calidad a fin de lograr el control y aseguramiento de la calidad según el contexto de la organización.
- CE. 03 Diseña y ejecuta proyectos de infraestructura tecnológica para contribuir en la solución de problemas de la organización siguiendo estándares internacionales y presenta formalmente sus resultados demostrando una actitud ética de la ACM.
Niveles de logro
Los niveles están organizados de manera secuencial y acumulativa:
- En Inicio: El estudiante reconoce los conceptos, principios y procedimientos fundamentales de la competencia profesional. Requiere guía constante para ejecutarla y comete errores frecuentes en la interpretación o aplicación. Su actuación se limita a entornos de aprendizaje simulados o altamente estructurados.
- En Desarrollo: El estudiante es capaz de ejecutar tareas técnicas o profesionales relacionadas con la competencia en contextos conocidos y con bajo nivel de complejidad. Muestra comprensión funcional del proceso y mejora progresiva. Puede tomar decisiones simples, aunque requiere asistencia para resolver imprevistos.
- Alcanzado: Aplica la competencia de especialidad combinando todas sus capacidades en entornos reales o simulados con un alto grado de autonomía, calidad y responsabilidad. Integra saberes conceptuales, procedimentales y actitudinales para tomar decisiones pertinentes, resolver problemas y cumplir objetivos de desempeño profesional. Este es el nivel mínimo requerido para egresar.
- Sobresaliente: El estudiante demuestra un dominio avanzado y flexible de la competencia de especialidad en contextos empresariales complejos. Propone mejoras, optimiza procesos, innova y toma decisiones basadas en análisis crítico. Aporta valor al entorno organizacional o social en el que actúa.
A. ÁREA DE INFRAESTRUCTURA
Proyecto de fin de carrera en la línea de infraestructura tecnológica de la carrera de ingeniería de sistemas.
Infraestructura Tecnológica
Diseña y ejecuta proyectos de infraestructura tecnológica para contribuir en la solución de problemas de la organización siguiendo estándares internacionales y presenta formalmente sus resultados demostrando una actitud ética de la ACM.
Competencia de Infraestructura Tecnológica
CE031 — Conectividad
Diseña, implementa y valida infraestructuras de red organizacionales, asegurando segmentación, disponibilidad, rendimiento y cumplimiento de normas nacionales e internacionales de conectividad, garantizando transferencia segura y eficiente de la información.
CE032 — Gestión de la Seguridad de la Información
Planifica e implementa controles de seguridad basados en estándares internacionales, asegurando protección de activos críticos, gestión de riesgos, continuidad operativa, monitoreo permanente y mejora continua conforme a marcos como ISO 27001 y NIST.
CE033 — Implementación de Centro de Datos
Diseña y despliega servicios de infraestructura y centro de datos, integrando virtualización, almacenamiento, alta disponibilidad y monitoreo, garantizando soporte tecnológico confiable para los objetivos estratégicos de la organización.
Resumen de evidencias por competencia CE03 Infraestructura
CE031: Conectividad
- CE0311: Diseño de red.
- CE0312: Implementación de red.
- CE0313: Testing y control de red.
CE032: Gestión de la Seguridad de la Información
- CE0321: Planificación de Seguridad.
- CE0322: Implementación de controles.
- CE0323: Monitoreo y mejora.
- CE0324: Ética ACM.
CE033: Implementación de Centro de Datos
- CE0331: Diseño de centro de datos.
- CE0332: Implementación de centro de datos.
- CE0333: Control y operación de centro de datos.
Distribución por semestre
Semestre 1: Marzo – Junio
El producto final de este semestre tiene lo siguiente:
CE0311 Diseño de red
- Levanta requerimientos técnicos y de negocio.
- Diseña topología lógica y física adecuada.
- Aplica segmentación (VLAN, DMZ, subnetting).
- Incorpora redundancia y alta disponibilidad.
CE0321 Planificación de Seguridad
- Identifica activos críticos.
- Realiza análisis de riesgos (ISO 27005 / NIST).
- Define políticas de seguridad.
- Establece roles y responsabilidades.
CE0331 Diseño de centro de datos
- Define arquitectura (Tier I–IV, Uptime Institute).
- Diseña layout físico.
- Dimensiona capacidad (CPU, RAM, almacenamiento).
- Incorpora virtualización o cloud híbrido.
Semestre 2: Agosto – Noviembre
El producto final de este semestre tiene lo siguiente:
CE0312 Implementación de red
- Configura correctamente dispositivos (switch, router, firewall).
- Implementa direccionamiento IP estructurado.
- Configura routing (estático/dinámico).
- Implementa controles de acceso (ACL).
- Cumple estándares (TIA/EIA, IEEE 802.x, ISO/IEC 11801).
CE0313 Testing y control de red
- Ejecuta pruebas de conectividad y rendimiento.
- Mide latencia, pérdida de paquetes y throughput.
- Documenta incidencias y acciones correctivas.
- Implementa monitoreo (SNMP, logs).
CE0322 Implementación de controles
- Implementa controles técnicos (IAM, cifrado, firewall, backup).
- Aplica principio de mínimo privilegio.
- Gestiona parches y actualizaciones.
- Implementa planes de continuidad.
CE0323 Monitoreo y mejora
- Define KPIs de seguridad.
- Implementa registro y auditoría.
- Evalúa vulnerabilidades.
- Propone mejoras continuas.
CE0324 Ética ACM
- Respeta confidencialidad.
- Cumple normativa de protección de datos.
- Evalúa impacto social y legal de decisiones técnicas.
CE0332 Implementación de centro de datos
- Configura servidores físicos o virtuales.
- Implementa servicios (AD, DNS, Web, BD).
- Configura almacenamiento (RAID, SAN, NAS).
- Implementa políticas de respaldo.
CE0333 Control y operación de centro de datos
- Define SLA.
- Implementa monitoreo de infraestructura.
- Documenta procedimientos operativos.
- Evalúa eficiencia energética y disponibilidad.
Entregable 1: Diseño de Red (Alineado con CE0311)
Descripción
Documento que incluye levantamiento de requerimientos, diseño de topología lógica y física, segmentación y redundancia.
Plantilla del Producto
Formato sugerido: Documento Word/PDF de 15–20 páginas, con secciones claras y diagramas.
Portada
- Título.
- Nombre del estudiante.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página resumiendo el diseño.
Sección 1: Levantamiento de Requerimientos
- Técnicos: ancho de banda, usuarios.
- De negocio: objetivos organizacionales.
Sección 2: Diseño de Topología
- Diagramas lógicos y físicos usando herramientas como Visio o Draw.io.
- Explicación de VLAN, DMZ, subnetting.
Sección 3: Incorporación de Redundancia
- Descripción de alta disponibilidad.
- Enlaces redundantes.
Sección 4: Cumplimiento de Estándares
- Referencias a TIA/EIA.
- IEEE 802.x.
Anexos
- Diagramas detallados.
- Lista de requerimientos.
Rúbrica de Evaluación
6 criterios — Máximo 24 puntos
| Criterio | Excelente (4) | Bueno (3) | Regular (2) | Deficiente (1) |
|---|---|---|---|---|
| Levantamiento de Requerimientos | Completo, integra aspectos técnicos y de negocio con evidencia detallada. | Cubre lo esencial, pero falta profundidad en integración. | Parcial, omite algunos aspectos clave. | Incompleto o irrelevante. |
| Diseño de Topología Lógica y Física | Diagramas claros, precisos y bien explicados con justificaciones. | Diagramas adecuados, pero explicaciones superficiales. | Diagramas básicos, con errores menores. | Diagramas ausentes o incorrectos. |
| Aplicación de Segmentación (VLAN, DMZ, Subnetting) | Implementación detallada y justificada con ejemplos. | Aplicada correctamente, pero sin ejemplos profundos. | Aplicada parcialmente, con inconsistencias. | No aplicada o mal entendida. |
| Incorporación de Redundancia y Alta Disponibilidad | Soluciones robustas con análisis de fallos. | Soluciones básicas, sin análisis detallado. | Menciona redundancia, pero no detalla. | Ausente. |
| Cumplimiento de Estándares Internacionales | Referencias explícitas y aplicación correcta a todos los elementos. | Referencias presentes, pero no aplicadas consistentemente. | Referencias mínimas. | Sin referencias. |
| Calidad Documental y Ética | Documento profesional, con lenguaje claro y mención ética (ACM). | Buena estructura, pero con errores menores. | Estructura básica, con fallos en claridad. | Desorganizado o sin ética. |
Entregable 2: Planificación de Seguridad (Alineado con CE0321)
Descripción
Documento que identifica activos críticos, análisis de riesgos, políticas de seguridad y roles.
Plantilla del Producto
Formato sugerido: Documento Word/PDF de 10-15 páginas, con tablas y matrices.
Portada
- Título.
- Nombre.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página con overview de la planificación.
Sección 1: Identificación de Activos Críticos
- Lista y clasificación de activos.
Sección 2: Análisis de Riesgos
- Matriz basada en ISO 27005/NIST:
- Amenazas.
- Vulnerabilidades.
- Impacto.
- Probabilidad.
Sección 3: Políticas de Seguridad
- Políticas detalladas para accesos, datos, etc.
Sección 4: Roles y Responsabilidades
- Organigrama o tabla de RACI.
Anexos
- Matriz de riesgos completa.
- Referencias a estándares.
Rúbrica de Evaluación
5 criterios, máximo 20 puntos
| Criterio | Excelente (4) | Bueno (3) | Regular (2) | Deficiente (1) |
|---|---|---|---|---|
| Identificación de Activos Críticos | Exhaustiva, con clasificación y justificación detallada. | Cubre lo principal, pero falta detalle. | Parcial, omite activos clave. | Incompleta. |
| Análisis de Riesgos (ISO 27005/NIST) | Matriz completa con cálculos cuantitativos/cualitativos. | Matriz básica, con análisis cualitativo. | Matriz simple, con errores. | Ausente o superficial. |
| Definición de Políticas de Seguridad | Políticas claras, alineadas a estándares y aplicables. | Políticas adecuadas, pero genéricas. | Políticas básicas, inconsistentes. | No definidas. |
| Establecimiento de Roles y Responsabilidades | Estructura detallada con RACI y justificación. | Estructura básica, sin justificación profunda. | Menciona roles, pero vaga. | Ausente. |
| Calidad Documental y Ética | Profesional, con integración ética ACM y referencias. | Buena, con errores menores. | Básica, falta claridad. | Desorganizada. |
Entregable 3: Diseño de Centro de Datos (Alineado con CE0331)
Descripción
Documento que define arquitectura, layout físico, dimensionamiento y virtualización/cloud híbrido.
Plantilla del Producto
Formato sugerido: Documento Word/PDF de 15-20 páginas, con diagramas y cálculos.
Portada
- Título.
- Nombre.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página resumiendo el diseño.
Sección 1: Definición de Arquitectura (Tier I–IV)
- Justificación basada en Uptime Institute.
Sección 2: Diseño de Layout Físico
- Diagramas de distribución física.
Sección 3: Dimensionamiento de Capacidad
- Cálculos de CPU.
- RAM.
- Almacenamiento.
Sección 4: Incorporación de Virtualización/Cloud Híbrido
- Esquema de integración, como VMware/AWS.
Anexos
- Cálculos detallados.
- Diagramas.
Rúbrica de Evaluación
6 criterios, máximo 24 puntos
| Criterio | Excelente (4) | Bueno (3) | Regular (2) | Deficiente (1) |
|---|---|---|---|---|
| Definición de Arquitectura (Tier I–IV) | Justificada con análisis de necesidades y estándares. | Definida correctamente, pero sin análisis profundo. | Definida básicamente. | Incorrecta o ausente. |
| Diseño de Layout Físico | Diagramas detallados y realistas. | Diagramas adecuados, pero simplificados. | Diagramas básicos con errores. | Ausentes. |
| Dimensionamiento de Capacidad | Cálculos precisos con proyecciones. | Cálculos básicos, sin proyecciones. | Cálculos parciales. | Sin cálculos. |
| Incorporación de Virtualización/Cloud Híbrido | Integración detallada con beneficios y riesgos. | Integración básica. | Mencionada superficialmente. | Ausente. |
| Cumplimiento de Estándares | Referencias explícitas a Uptime y otros. | Referencias presentes, pero no integradas. | Mínimas referencias. | Sin referencias. |
| Calidad Documental y Ética | Profesional, con ética ACM integrada. | Buena estructura. | Básica. | Desorganizada. |
Producto Final del Semestre 1: Documento Consolidado de Diseño Preliminar
Formato: PDF de 40-50 páginas.
Integra los tres entregables en un solo documento con una introducción general, conclusiones y declaración ética ACM.
Incluye:
- Índice.
- Referencias unificadas.
- Anexos cruzados.
La rúbrica para el producto final suma las de los entregables (máximo 68 puntos), más un criterio adicional:
- Integración Coherente (4 niveles, evaluando consistencia entre componentes).
Entregable 1: Implementación y Testing de Red (Alineado con CE0312 y CE0313)
Descripción
Documento y evidencias de configuración de dispositivos, routing, controles, pruebas y monitoreo.
Plantilla del Producto
Formato: Documento Word/PDF de 20-25 páginas + carpeta de evidencias como capturas de pantalla/configuraciones.
Portada
- Título.
- Nombre.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página con resultados de implementación.
Sección 1: Configuración de Dispositivos
- Comandos/configuraciones para switch, router, firewall.
Sección 2: Implementación de Direccionamiento y Routing
- Esquema IP.
- Routing estático/dinámico.
Sección 3: Controles de Acceso y Estándares
- ACL.
- Cumplimiento TIA/EIA.
- IEEE.
Sección 4: Pruebas y Monitoreo
- Resultados de latencia.
- Throughput.
- Configuración SNMP/logs.
Anexos
- Capturas de pruebas.
- Logs.
Rúbrica de Evaluación
7 criterios, máximo 28 puntos
| Criterio | Excelente (4) | Bueno (3) | Regular (2) | Deficiente (1) |
|---|---|---|---|---|
| Configuración de Dispositivos | Funcional y documentada con comandos precisos. | Funcional, pero documentación parcial. | Configurada básicamente, con errores. | No funcional. |
| Implementación de Direccionamiento IP | Estructurado y escalable. | Básico, funcional. | Parcial, con inconsistencias. | Incorrecto. |
| Configuración de Routing | Dinámico/estático implementado con optimización. | Implementado correctamente. | Básico, sin optimización. | Ausente. |
| Implementación de Controles de Acceso (ACL) | Seguros y justificados. | Aplicados, pero sin justificación profunda. | Parciales. | No implementados. |
| Cumplimiento de Estándares | Total, con evidencias. | Parcial, con referencias. | Mínimo. | Ausente. |
| Pruebas de Conectividad y Rendimiento | Completas con métricas cuantitativas. | Básicas, con métricas. | Parciales. | Sin pruebas. |
| Implementación de Monitoreo y Documentación | Avanzada (SNMP), profesional. | Básica, adecuada. | Simple. | Desorganizada. |
Entregable 2: Implementación, Monitoreo y Ética de Seguridad (Alineado con CE0322, CE0323 y CE0324)
Descripción
Documento con controles técnicos, planes de continuidad, KPIs, auditoría y ética ACM.
Plantilla del Producto
Formato: Documento Word/PDF de 15-20 páginas + evidencias.
Portada
- Título.
- Nombre.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página con overview de seguridad.
Sección 1: Implementación de Controles Técnicos
- IAM.
- Cifrado.
- Firewall.
- Backus.
Sección 2: Gestión de Parches y Planes de Continuidad
- Procedimientos detallados.
Sección 3: Monitoreo y Mejora
- KPIs.
- Registro.
- Evaluación de vulnerabilidades.
Sección 4: Ética ACM
- Análisis de confidencialidad.
- Impacto social/legal.
Anexos
- Configuraciones.
- Scans de vulnerabilidades.
Rúbrica de Evaluación
8 criterios, máximo 32 puntos
| Criterio | Excelente (4) | Bueno (3) | Regular (2) | Deficiente (1) |
|---|---|---|---|---|
| Implementación de Controles Técnicos (IAM, Cifrado) | Completos y probados. | Funcionales, probados parcialmente. | Básicos. | No implementados. |
| Aplicación de Mínimo Privilegio | Integrada en todos los aspectos. | Aplicada en principales. | Parcial. | Ausente. |
| Gestión de Parches y Actualizaciones | Procedimientos automatizados. | Manuales, documentados. | Básicos. | Sin gestión. |
| Implementación de Planes de Continuidad | Detallados con simulaciones. | Básicos, sin simulaciones. | Parciales. | Ausentes. |
| Definición de KPIs de Seguridad | Cuantitativos y relevantes. | Básicos. | Vagos. | Sin KPIs. |
| Implementación de Registro y Auditoría | Avanzada con herramientas. | Básica. | Mínima. | Ausente. |
| Evaluación de Vulnerabilidades y Mejoras | Análisis profundo con propuestas. | Análisis básico. | Superficial. | No evaluado. |
| Integración Ética ACM | Análisis exhaustivo de impactos. | Mencionada con ejemplos. | Básica. | Ignorada. |
Entregable 3: Implementación y Control de Centro de Datos (Alineado con CE0332 y CE0333)
Descripción
Documento con configuración de servidores, servicios, almacenamiento, SLA, monitoreo y eficiencia.
Plantilla del Producto
Formato: Documento Word/PDF de 20-25 páginas + evidencias.
Portada
- Título.
- Nombre.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página con resultados operativos.
Sección 1: Configuración de Servidores y Servicios
- Físicos/virtuales.
- AD.
- DNS.
- Etc.
Sección 2: Implementación de Almacenamiento y Respaldos
- RAID.
- SAN.
- Políticas.
Sección 3: Definición de SLA y Monitoreo
- Acuerdos.
- Herramientas de monitoreo.
Sección 4: Procedimientos Operativos y Eficiencia
- Documentación.
- Evaluación energética.
Anexos
- Configuraciones.
- Métricas de disponibilidad.
Rúbrica de Evaluación
7 criterios, máximo 28 puntos
| Criterio | Excelente (4) | Bueno (3) | Regular (2) | Deficiente (1) |
|---|---|---|---|---|
| Configuración de Servidores Físicos/Virtuales | Funcional y optimizada. | Funcional básica. | Parcial. | No configurada. |
| Implementación de Servicios (AD, DNS, etc.) | Integrados perfectamente. | Integrados adecuadamente. | Básicos. | Ausentes. |
| Configuración de Almacenamiento (RAID, SAN) | Avanzada con redundancia. | Básica. | Parcial. | Incorrecta. |
| Implementación de Políticas de Respaldo | Automatizadas y probadas. | Manuales, probadas. | Básicas. | Sin políticas. |
| Definición de SLA | Detallados y medibles. | Básicos. | Vagos. | Ausentes. |
| Implementación de Monitoreo | Herramientas avanzadas. | Básicas. | Mínimas. | Sin monitoreo. |
| Documentación de Procedimientos y Eficiencia | Profesional, con análisis energético. | Adecuada. | Básica. | Desorganizada. |
Producto Final del Semestre 2: Informe de Implementación Integral y Operativa
Formato: PDF de 50-60 páginas + demo y video.
Integra los tres entregables con:
- Presentación ejecutiva.
- Evidencias unificadas (logs, pruebas).
- Análisis de riesgos global.
- Declaración de cumplimiento ético ACM.
- Recomendaciones finales.
La rúbrica suma las de los entregables (máximo 88 puntos), más criterios adicionales:
- Funcionalidad Integral (pruebas end-to-end).
- Profesionalismo (presentación formal).
B. ÁREA DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN (GTI)
Nombre
Proyecto de Gestión Integral de Tecnologías de Información para Transformación Organizacional
Descripción
Proyecto orientado al diagnóstico estratégico, planificación, ejecución y evaluación de una iniciativa integral de gestión de TI que aborde la transformación y mejora organizacional.
El proyecto cubre integralmente las etapas del modelo CDIO (Conceive, Design, Implement, Operate) y están alineadas a los estándares internacionales:
- PMBOK
- Gobierno de TI
- Seguridad
- Gestión de Servicios
- Gestión de Procesos
- Evaluación de Procesos
- Sostenibilidad económica
El proyecto integrador abarca cuatro competencias fundamentales de especialidad y culmina con la presentación y evaluación de 4 entregables principales.
Competencias de Gestión TI
CE011: Gestión e Innovación de TI
Administra un Plan Estratégico de TI alineado a la estrategia de negocio. Esta competencia permite diagnosticar brechas, priorizar iniciativas, justificar inversiones y orientar la tecnología hacia resultados organizacionales.
CE012: Gestión de Proyectos
Aplica los principios de gestión en computación, las metodologías apropiadas a su campo y la toma de decisiones económicas considerando eventuales riesgos, como individuo y como miembro o líder de equipo, para gestionar proyectos en entornos multidisciplinarios.
CE013: Gestión de Procesos
Gestiona los procesos de las organizaciones con soluciones TIC. Esta competencia permite modelar procesos actuales, identificar oportunidades de mejora, proponer rediseños y definir indicadores de desempeño.
CE014: Gestión de Sistemas de Información
Apoya la prestación, el uso y la gestión de sistemas de información dentro de un entorno de sistemas de información. Esta competencia conecta la solución tecnológica con datos, seguridad, integración, operación y toma de decisiones.
Resumen de evidencias por competencia CE01 Gestión
Entregable 1: Diagnóstico Organizacional y Alineamiento Estratégico
Evalúa: CE011 - Gobierno e Innovación de TI.
- CE0111 - Diagnóstico Organizacional.
- CE0112 - Alineamiento Estratégico.
- CE0113 - Caso de Negocio.
- CE0114 - Roadmap de Tecnología.
- CE0115 - Matriz de Riesgos Estratégicos.
Entregable 2: Plan de Gestión Integral
Evalúa: CE012 - Gestión de Proyectos.
- CE0121 - Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter).
- CE0122 - Plan de Gestión del Proyecto (alcance, tiempo, costo y recursos).
- CE0123 - Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) y Cronograma del Proyecto.
- CE0124 - Análisis Económico y Evaluación de Viabilidad del Proyecto.
- CE0125 - Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto.
Entregable 3: Mejora de Procesos
Evalúa: CE013 - Gestión de Procesos.
- CE0131 - Identificación y Caracterización de Procesos Organizacionales.
- CE0132 - Modelado de Procesos AS-IS (situación actual).
- CE0133 - Modelado de Procesos TO-BE (propuesta de mejora).
- CE0134 - Propuesta de Automatización o Mejora de Procesos mediante TIC.
- CE0135 - Indicadores de Desempeño y Evaluación de Impacto del Proceso.
Entregable 4: Solución Técnica Integrada
Evalúa: CE014 - Gestión de Sistemas de Información.
- CE0141 - Mapa del Ecosistema de Sistemas de Información de la Organización.
- CE0142 - Arquitectura Conceptual del Sistema de Información Propuesto.
- CE0143 - Modelo de Integración de Sistemas y Flujos de Información.
- CE0144 - Plan de Implementación y Gestión del Sistema de Información.
- CE0145 - Indicadores de Uso, Valor y Mejora del Sistema de Información.
Distribución por semestre
Semestre 1
El producto final de este semestre tiene lo siguiente:
CE011: Gestión e Innovación de TI
- CE0111: Diagnóstico Organizacional.
- CE0112: Alineamiento Estratégico.
- CE0113: Caso de Negocio.
- CE0114: Roadmap de Tecnología.
- CE0115: Matriz de Riesgos Estratégicos.
CE012: Gestión de Proyectos
- CE0121: Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter).
- CE0122: Plan de Gestión del Proyecto (alcance, tiempo, costo y recursos).
- CE0123: Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) y Cronograma del Proyecto.
- CE0124: Análisis Económico y Evaluación de Viabilidad del Proyecto.
- CE0125: Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto.
CE013: Gestión de Procesos
- CE0131: Identificación y Caracterización de Procesos Organizacionales.
- CE0132: Modelado de Procesos AS-IS (situación actual).
- CE0133: Modelado de Procesos TO-BE (propuesta de mejora).
- CE0134: Propuesta de Automatización o Mejora de Procesos mediante TIC.
- CE0135: Indicadores de Desempeño y Evaluación de Impacto del Proceso.
Semestre 2
El producto final de este semestre tiene lo siguiente:
CE014: Gestión de Sistemas de Información
- CE0141: Mapa del Ecosistema de Sistemas de Información de la Organización.
- CE0142: Arquitectura Conceptual del Sistema de Información Propuesto.
- CE0143: Modelo de Integración de Sistemas y Flujos de Información.
- CE0144: Plan de Implementación y Gestión del Sistema de Información.
- CE0145: Indicadores de Uso, Valor y Mejora del Sistema de Información.
Entregable 1. Diagnóstico Organizacional y Alineamiento Estratégico
(Evalúa: CE011 — Gestión e Innovación de TI)
CE0111 — Diagnóstico Organizacional
CE0112 — Alineamiento Estratégico
CE0113 — Caso de Negocio
CE0114 — Roadmap de Tecnología
CE0115 — Matriz de Riesgos Estratégicos
ENTREGABLE 2: Plan de Gestión Integral
(Evalúa: CE012 — Gestión de Proyectos)
CE0121 - Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
CE0122 - Plan de Gestión del Proyecto (alcance, tiempo, costo y recursos)
CE0123 - Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) y Cronograma del Proyecto
CE0124 - Análisis Económico y Evaluación de Viabilidad del Proyecto
CE0125 - Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto
ENTREGABLE 3: Mejora de Procesos
(Evalúa: CE013 — Gestión de Procesos)
CE0131 - Identificación y Caracterización de Procesos Organizacionales
CE0132 - Modelado de Procesos AS-IS (situación actual)
CE0133 - Modelado de Procesos TO-BE (propuesta de mejora)
CE0134 - Propuesta de Automatización o Mejora de Procesos mediante TIC
CE0135 - Indicadores de Desempeño y Evaluación de Impacto del Proceso
ENTREGABLE 4: Solución Técnica Integrada
(Evalúa: CE014 — Gestión de Sistemas de Información)
CE0141 - Mapa del Ecosistema de Sistemas de Información de la Organización
CE0142 - Arquitectura Conceptual del Sistema de Información Propuesto
CE0143 - Modelo de Integración de Sistemas y Flujos de Información
CE0144 - Plan de Implementación y Gestión del Sistema de Información
CE0145 - Indicadores de Uso, Valor y Mejora del Sistema de Información
PRESENTACIÓN EJECUTIVA Y SUSTENTACIÓN
(Evalúa: Competencias Transversales)
1. Diagnóstico Organizacional y Alineamiento Estratégico
Descripción del Producto
Análisis estructurado de la situación actual de la organización, orientado a identificar brechas estratégicas, operativas y tecnológicas.
Incluye la evaluación del contexto interno y externo, el grado de madurez en tecnologías de información y la coherencia entre los objetivos estratégicos institucionales y las capacidades digitales existentes.
Este componente fundamenta la necesidad del proyecto y garantiza su alineamiento con el plan estratégico organizacional y el plan estratégico de TI.
Contenido mínimo requerido
1.1 Contexto Organizacional
- Descripción del sector y entorno competitivo.
- Estructura organizacional.
- Cadena de valor.
- Mapa de stakeholders.
1.2 Análisis Estratégico
- Misión, visión y objetivos estratégicos.
- Análisis FODA.
- Análisis PESTEL (opcional según complejidad).
- Identificación de factores críticos de éxito.
1.3 Diagnóstico Digital / TI
- Inventario de sistemas de información existentes.
- Nivel de madurez digital.
- Brechas tecnológicas.
- Problemas operativos asociados a TI.
1.4 Identificación del Problema
- Definición estructurada del problema.
- Causas raíz.
- Impacto estratégico.
- Justificación de intervención.
Rúbricas
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Análisis del contexto organizacional | Analiza profundamente el entorno con evidencia y sustento estratégico. | Analiza el contexto con identificación clara de problemas. | Describe la organización de forma general. | Descripción superficial sin análisis estructurado. |
| Identificación de brechas estratégicas | Identifica brechas críticas con análisis fundamentado y evidencia objetiva. | Identifica brechas coherentes con objetivos organizacionales. | Identifica brechas generales sin sustento. | No identifica brechas relevantes. |
| Alineamiento estratégico del proyecto | Evidencia alineamiento claro y coherente entre estrategia, problema y propuesta TI. | Justifica el proyecto en función de objetivos organizacionales. | Relación débil o implícita. | No demuestra relación entre estrategia y proyecto. |
Entregable 2. Business Case del Proyecto
Descripción del Producto
Documento formal que justifica la viabilidad y conveniencia del proyecto de TI.
Presenta el problema identificado, los objetivos del proyecto, las alternativas evaluadas y la solución seleccionada, sustentando su aporte de valor.
Incluye análisis de beneficios tangibles e intangibles, estimación de inversión, costos operativos, retorno esperado y evaluación preliminar de riesgos, demostrando que la iniciativa contribuye estratégicamente al desempeño organizacional.
Contenido mínimo requerido
2.1 Justificación del Proyecto
- Problema que se resuelve.
- Objetivos del proyecto (SMART).
- Beneficios esperados.
2.2 Análisis de Alternativas
- Alternativas tecnológicas consideradas.
- Criterios de evaluación.
- Matriz comparativa.
2.3 Evaluación de Beneficios
- Beneficios cuantificables.
- Beneficios cualitativos.
- Indicadores de valor.
2.4 Estimación de Costos
- Inversión inicial.
- Costos operativos.
- Costos de mantenimiento.
2.5 Riesgos Iniciales
- Identificación de riesgos estratégicos.
- Evaluación preliminar de impacto.
Rúbricas
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Análisis de alternativas | Analiza alternativas con matriz comparativa rigurosa y justificación sólida. | Compara alternativas con criterios definidos. | Presenta alternativas sin comparación estructurada. | No evalúa alternativas. |
| Evaluación económica | Presenta análisis financiero estructurado con indicadores cuantificados. | Estima costos y beneficios razonablemente. | Presenta costos generales sin sustento. | No presenta estimación financiera. |
| Identificación de riesgos | Analiza riesgos estratégicos con impacto y estrategias de mitigación. | Identifica riesgos con evaluación básica. | Enumera riesgos sin análisis. | No identifica riesgos relevantes. |
Entregable 3. Plan de Gestión del Proyecto (PMBOK / Agile)
Descripción del Producto
Instrumento técnico que describe cómo será planificado, ejecutado, monitoreado y controlado el proyecto.
Integra la definición del alcance, cronograma, presupuesto, gestión de riesgos, gestión de interesados y mecanismos de control.
Puede desarrollarse bajo enfoques predictivos (alineados a buenas prácticas del PMI) o enfoques ágiles, según la naturaleza del proyecto, asegurando disciplina metodológica y trazabilidad de resultados.
Contenido mínimo requerido
3.1 Acta de Constitución
- Sponsor.
- Objetivos.
- Alcance preliminar.
- Restricciones y supuestos.
3.2 Gestión del Alcance
- EDT / WBS.
- Diccionario de entregables.
3.3 Gestión del Cronograma
- Lista de actividades.
- Diagrama de Gantt.
- Hitos principales.
3.4 Gestión de Costos
- Presupuesto detallado.
- Línea base de costos.
3.5 Gestión de Riesgos
- Identificación.
- Análisis cualitativo.
- Plan de respuesta.
3.6 Gestión Ágil (si aplica)
- Product backlog.
- Sprint planning.
- Incrementos.
Rúbricas
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Acta de Constitución | Formula acta completa con objetivos SMART, justificación estratégica, stakeholders identificados y criterios de éxito definidos. | Define objetivos, alcance preliminar y stakeholders de forma clara. | Presenta acta con información general y poco precisa. | No define formalmente el proyecto ni sus objetivos. |
| Gestión del Alcance | Define alcance detallado con EDT estructurada, diccionario de trabajo y control de cambios establecido. | Presenta EDT/WBS coherente con entregables definidos. | Define alcance general sin desglose estructurado. | No delimita entregables ni estructura de trabajo. |
| Gestión del Cronograma | Presenta cronograma detallado, secuenciado, con dependencias, hitos críticos y coherencia total con el alcance. | Presenta cronograma estructurado con actividades y hitos definidos. | Presenta cronograma básico sin coherencia total con el alcance. | No presenta planificación temporal clara. |
| Gestión de Costos | Desarrolla presupuesto detallado con línea base de costos, estimaciones justificadas y control presupuestal definido. | Presenta presupuesto coherente alineado al alcance y cronograma. | Presenta estimación general sin estructura presupuestal clara. | No estima costos o lo hace de manera informal. |
| Gestión de Riesgos | Desarrolla matriz completa con evaluación cualitativa, priorización y plan formal de respuesta y seguimiento. | Presenta matriz de riesgos con análisis básico de probabilidad e impacto. | Enumera riesgos sin análisis estructurado. | No identifica riesgos relevantes. |
| Gestión Ágil (si aplica) | Integra marco ágil coherente (backlog priorizado, sprints definidos, criterios de aceptación y métricas de seguimiento). | Define backlog, iteraciones y entregables incrementales. | Menciona prácticas ágiles sin estructura clara. | No aplica prácticas ágiles cuando corresponden. |
Entregable 4. Modelado de Procesos AS-IS / TO-BE
Descripción del Producto
Representación estructurada de los procesos organizacionales actuales (AS-IS) y su rediseño propuesto (TO-BE).
Permite visualizar ineficiencias, redundancias y puntos críticos, proponiendo mejoras mediante automatización o reestructuración apoyada en TIC.
Este componente evidencia la capacidad del estudiante para analizar procesos, proponer optimización operativa y cuantificar mejoras en términos de tiempo, costo o calidad del servicio.
Contenido mínimo requerido
4.1 Proceso Actual (AS-IS)
- Descripción narrativa del proceso.
- Indicadores actuales.
- Diagrama BPMN.
- Problemas detectados.
4.2 Proceso Propuesto (TO-BE)
- Rediseño del flujo.
- Automatizaciones propuestas.
- Nuevos indicadores.
- Mejora estimada en eficiencia.
4.3 Análisis Comparativo
- Reducción de tiempos.
- Reducción de costos.
- Mejora en calidad.
Rúbricas
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Modelado AS-IS | Modelado detallado con identificación clara de ineficiencias. | Modelado correcto del proceso actual. | Representación básica sin análisis crítico. | Incorrecto o incompleto. |
| Propuesta TO-BE | Rediseño innovador con mejora cuantificada en eficiencia y calidad. | Rediseño coherente apoyado en TIC. | Propone mejoras generales. | No responde al problema. |
| Análisis comparativo | Cuantifica mejoras en tiempo, costo y calidad. | Evidencia mejoras esperadas. | Comparación descriptiva básica. | No presenta comparación. |
Entregable 5. Propuesta de Solución TIC Integrada al Ecosistema de Sistemas de Información
Descripción del Producto
Diseño conceptual y técnico de la solución tecnológica propuesta, considerando su integración con los sistemas existentes, arquitectura organizacional, flujos de datos y requisitos de seguridad.
Incluye la descripción de componentes, interoperabilidad, infraestructura requerida y lineamientos de escalabilidad, asegurando coherencia con el ecosistema de sistemas de información institucional.
Contenido mínimo requerido
5.1 Arquitectura de la Solución
- Diagrama de arquitectura.
- Componentes principales.
- Integraciones.
5.2 Ecosistema de Sistemas de Información
- Mapa de sistemas actuales.
- Integración propuesta.
- Interoperabilidad.
5.3 Seguridad y Gobernanza
- Gestión de accesos.
- Protección de datos.
- Cumplimiento normativo.
5.4 Escalabilidad y Sostenibilidad
- Capacidad de crecimiento.
- Costos futuros.
- Evolución tecnológica.
Rúbricas
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Diseño de arquitectura | Arquitectura estructurada, integrada y alineada al ecosistema SI. | Arquitectura coherente con integración definida. | Arquitectura básica sin integración clara. | No presenta arquitectura clara. |
| Integración con sistemas existentes | Diseña integración completa considerando interoperabilidad y seguridad. | Define integración básica con sistemas existentes. | Integración mencionada sin detalle técnico. | No considera integración. |
| Sustento técnico y escalabilidad | Justifica solución considerando seguridad, escalabilidad y sostenibilidad. | Sustenta técnicamente la solución. | Justificación limitada. | Sin justificación técnica. |
C. ÁREA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE
Proyecto de fin de carrera en la línea de Ingeniería de Software de la carrera de Ingeniería de Sistemas.
Ingeniería de Software
Gestiona y desarrolla software de manera eficiente y efectiva, basándose en estándares internacionales de calidad a fin de lograr el control y aseguramiento de la calidad según el contexto de la organización.
Competencia de Ingeniería de Software
CE021 — Ingeniería de Requerimientos
Define, analiza y valida requerimientos funcionales y no funcionales, y diseña la arquitectura del sistema, modelando el comportamiento desde la perspectiva del usuario y del negocio mediante representaciones estructuradas como SRS, prototipos, arquitectura y UML. Asegura trazabilidad, coherencia y alineación con el contexto organizacional y las restricciones del sistema.
CE022 — Ingeniería de la Información
Modela, diseña, implementa y administra estructuras de datos operacionales, dimensionales y datasets, garantizando integridad, consistencia, rendimiento, seguridad y disponibilidad de la información. Asegura su uso eficiente en el soporte a procesos y toma de decisiones.
CE023 — Programación
Desarrolla e integra soluciones de software de escritorio, web, distribuido y móvil, implementando la estructura, componentes y comportamiento del sistema mediante modelos técnicos. Aplica principios de modularidad, desacoplamiento, patrones de diseño y buenas prácticas de desarrollo para lograr soluciones funcionales y mantenibles.
CE024 — Calidad de Software
Gestiona y asegura la calidad del producto y del proceso de desarrollo de software mediante pruebas automatizadas, integración y entrega continua, métricas, revisión técnica, gestión de deuda técnica y auditorías. Promueve la mejora continua y la madurez del proceso.
Resumen de evidencias por competencia CE02 Software
CE021: Ingeniería de Requerimientos
- CE0211: Especificación de requerimientos validada.
- CE0212: Prototipo navegable validado.
- CE0213: Diseño arquitectónico del sistema.
- CE0214: Diseño detallado del sistema.
CE022: Ingeniería de la Información
- CE0221: Modelo de datos relacional documentado y validado.
- CE0222: Base de datos relacional implementada y consultable.
- CE0223: Motor transaccional programado y optimizado.
- CE0224: Base de datos empresarial administrada, asegurada y operativa.
CE023: Programación
- CE0231: Aplicación desktop funcional con persistencia de datos.
- CE0232: Sistema de información web integrado con base de datos.
- CE0233: Aplicación empresarial full-stack desplegable.
- CE0234: Sistema distribuido escalable basado en servicios interoperables.
- CE0235: Aplicación móvil integrada con servicios digitales.
CE024: Calidad de Software
- CE0241: Suite de pruebas automatizadas.
- CE0242: Pipeline de integración y despliegue continuo.
- CE0243: Gestión técnica y aseguramiento de calidad.
- CE0244: Auditoría técnica y evolución del sistema.
Distribución por semestre
Semestre 1
El producto final de este semestre tiene lo siguiente:
CE021: Ingeniería de Requerimientos
- CE0211: Especificación de requerimientos validada.
- CE0212: Prototipo navegable validado.
- CE0213: Diseño arquitectónico del sistema.
- CE0214: Diseño detallado del sistema.
CE022: Ingeniería de la Información
- CE0221: Modelo de datos relacional documentado y validado.
- CE0222: Base de datos relacional implementada y consultable.
Semestre 2
El producto final de este semestre tiene lo siguiente:
CE022: Ingeniería de la Información
- CE0223: Motor transaccional programado y optimizado.
- CE0224: Base de datos empresarial administrada, asegurada y operativa.
CE023: Programación
- CE0231: Aplicación desktop funcional con persistencia de datos.
- CE0232: Sistema de información web integrado con base de datos.
- CE0233: Aplicación empresarial full-stack desplegable.
- CE0234: Sistema distribuido escalable basado en servicios interoperables.
- CE0235: Aplicación móvil integrada con servicios digitales.
CE024: Calidad de Software
- CE0241: Suite de pruebas automatizadas.
- CE0242: Pipeline de integración y despliegue continuo.
- CE0243: Gestión técnica y aseguramiento de calidad.
- CE0244: Auditoría técnica y evolución del sistema.
Entregable 1: Requerimientos y Diseño del Sistema (Alineado con CE021)
Descripción
Documento que define, valida y diseña la solución de software antes de su construcción. Incluye especificación de requerimientos, prototipo navegable, arquitectura del sistema y modelos de diseño.
Plantilla del Producto
Formato sugerido: Documento Word/PDF de 20-30 páginas, con secciones claras, diagramas y evidencias de validación.
Portada
- Título del sistema.
- Nombre del estudiante.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página resumiendo el problema, usuarios, alcance y solución propuesta.
Sección 1: Especificación de Requerimientos
- Requerimientos funcionales.
- Requerimientos no funcionales.
- Reglas de negocio.
- Restricciones del sistema.
- Historias de usuario o casos de uso.
- Criterios de aceptación.
Sección 2: Prototipo Navegable
- Prototipo de baja o alta fidelidad.
- Flujo de navegación.
- Pantallas principales.
- Evidencia de validación con usuarios o stakeholders.
Sección 3: Diseño Arquitectónico
- Documento de arquitectura.
- Diagrama de componentes.
- Diagrama de despliegue.
- Registro de decisiones arquitectónicas.
Sección 4: Diseño Detallado
- Diagramas UML.
- Diagramas de secuencia.
- Diagramas de estados.
- Modelo de diseño detallado.
Anexos
- Acta de validación con stakeholders.
- Matriz de trazabilidad de requerimientos.
- Diagramas complementarios.
Rúbrica de Evaluación
| Criterio | Excelente (18-20) | Bueno (15-17) | Regular (13-14) | Deficiente (<13) |
|---|---|---|---|---|
| Completitud y claridad de requerimientos | SRS completo, claro y estructurado (RF, RNF, reglas, restricciones) | SRS mayormente completo | Requerimientos incompletos o ambiguos | Requerimientos deficientes |
| Coherencia entre requerimientos, prototipos y diseño del sistema | Prototipos y diseño reflejan fielmente los requerimientos | Coherencia general | Varias inconsistencias | No hay coherencia |
| Definición de arquitectura del sistema | Arquitectura clara, documentada y alineada al problema | Arquitectura funcional | Arquitectura parcial | No hay arquitectura |
| Modelado del sistema (UML) | Diagramas completos y coherentes | Modelado adecuado | Modelado incompleto | No hay modelado |
| Trazabilidad de requerimientos | Componentes rastreables a requerimientos | Trazabilidad parcial | Trazabilidad limitada | No hay trazabilidad |
| Validación con stakeholders | Evidencia clara de validación | Validación parcial | Validación limitada | No hay validación |
Entregable 2: Plataforma de Datos del Sistema (Alineado con CE022)
Descripción
Documento y evidencias técnicas que demuestran el modelado, implementación, consulta, programación, seguridad y administración de la base de datos que sostiene el sistema.
Plantilla del Producto
Formato sugerido: Documento Word/PDF de 15-25 páginas, acompañado de scripts SQL, capturas y evidencias de ejecución.
Portada
- Título del sistema.
- Nombre del estudiante.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página explicando el rol de los datos en la solución.
Sección 1: Modelo de Datos
- Modelo entidad-relación.
- Modelo lógico.
- Modelo normalizado.
- Diccionario de datos.
Sección 2: Implementación de Base de Datos
- Scripts DDL.
- Scripts DML.
- Evidencias de creación de tablas, relaciones y restricciones.
Sección 3: Consultas y Programación en Base de Datos
- Consultas SQL relevantes.
- Procedimientos almacenados.
- Funciones.
- Triggers, si corresponde.
- Planes de ejecución o evidencias de optimización.
Sección 4: Seguridad y Administración
- Usuarios y roles.
- Auditoría implementada.
- Estrategias de respaldo y recuperación.
- Evidencias de monitoreo.
Anexos
- Scripts completos.
- Capturas de ejecución.
- Resultados de consultas.
- Documentación técnica de administración.
Rúbrica de Evaluación
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Modelado de datos | Modelo consistente, normalizado y alineado | Modelo adecuado | Modelo incompleto | Modelo incorrecto |
| Integridad y consistencia de datos | Integridad referencial completa | Integridad funcional | Problemas de consistencia | Datos inconsistentes |
| Implementación y consultas SQL | Consultas correctas y eficientes | Consultas funcionales | Consultas deficientes | Sin consultas |
| Programación de base de datos | Uso adecuado de lógica en BD | Uso funcional | Uso limitado | No hay programación |
| Seguridad y administración | Control de accesos y seguridad definidos | Seguridad básica | Seguridad parcial | Sin seguridad |
| Rendimiento y optimización | Índices y consultas optimizadas | Rendimiento aceptable | Problemas de rendimiento | Sistema ineficiente |
Entregable 3: Sistema de Software Funcional Integrado (Alineado con CE023)
Descripción
Sistema funcional completo que implementa la solución de software según el problema abordado. Puede ser una aplicación desktop, web, full-stack, distribuida, móvil o híbrida.
Plantilla del Producto
Formato sugerido: Repositorio fuente + documento técnico Word/PDF de 15-25 páginas + demo funcional o versión desplegada.
Portada
- Título del sistema.
- Nombre del estudiante.
- Semestre.
- Fecha.
- URL del repositorio o despliegue, si aplica.
Resumen Ejecutivo
- 1 página explicando qué problema resuelve el sistema y cómo se usa.
Sección 1: Arquitectura e Integración
- Arquitectura general del sistema.
- Capas, módulos, componentes o servicios.
- Integración con base de datos.
- Integración con APIs o servicios externos, si aplica.
Sección 2: Funcionalidad del Sistema
- Flujos principales implementados.
- Gestión de usuarios, permisos o roles, si aplica.
- Evidencias funcionales mediante capturas o demo.
Sección 3: Código y Diseño Técnico
- Estructura del repositorio.
- Patrones o buenas prácticas aplicadas.
- Modularidad y desacoplamiento.
- Manejo de errores y validaciones.
Sección 4: Despliegue o Instalación
- Instrucciones de instalación.
- Configuración requerida.
- Evidencia de despliegue o ejecución.
Anexos
- Repositorio fuente.
- Manual técnico breve.
- Capturas de funcionamiento.
- Evidencia de despliegue.
Rúbrica de Evaluación
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Arquitectura e integración del sistema | Arquitectura clara e integración completa | Integración funcional | Integración parcial | Sin integración |
| Funcionalidad del sistema | Sistema completamente operativo | Funcionalidad mayormente correcta | Funcionalidad incompleta | No cumple requerimientos |
| Integración entre capas y servicios | Comunicación fluida entre componentes | Integración funcional | Integración parcial | Componentes aislados |
| Calidad del código | Código limpio y modular | Código estructurado | Código poco organizado | Código deficiente |
| Desempeño y comportamiento del sistema | Sistema eficiente | Rendimiento aceptable | Problemas de rendimiento | Sistema inestable |
| Escalabilidad y diseño técnico | Diseño preparado para escalar | Escalabilidad parcial | Diseño rígido | No escalable |
Entregable 4: Calidad, Operación y Evolución del Sistema (Alineado con CE024)
Descripción
Documento y evidencias que demuestran la calidad técnica del producto y del proceso de desarrollo mediante pruebas, automatización, métricas, revisión técnica, auditoría y mejora continua.
Plantilla del Producto
Formato sugerido: Documento Word/PDF de 15-20 páginas, acompañado de reportes de pruebas, evidencias CI/CD, métricas y auditoría técnica.
Portada
- Título del sistema.
- Nombre del estudiante.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- 1 página resumiendo el estado de calidad, operación y mejora del sistema.
Sección 1: Pruebas
- Casos de prueba automatizados o sistematizados.
- Reporte de ejecución.
- Reporte de cobertura, si aplica.
- Evidencia de pruebas sobre flujos críticos.
Sección 2: Integración y Despliegue Continuo
- Pipeline CI/CD.
- Configuración de automatización.
- Evidencias de integración y despliegue.
Sección 3: Gestión Técnica y Métricas
- Registro de incidencias.
- Revisiones de código.
- Métricas de calidad.
- Control de deuda técnica.
Sección 4: Auditoría y Evolución
- Informe de auditoría técnica.
- Métricas de rendimiento.
- Métricas de seguridad.
- Plan de mejora y evolución.
Anexos
- Reportes de pruebas.
- Capturas del pipeline.
- Evidencias de revisión técnica.
- Resultados de auditoría.
Rúbrica de Evaluación
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Cobertura y calidad de pruebas | Pruebas efectivas cubren componentes críticos | Pruebas funcionales | Pruebas limitadas | Sin pruebas |
| Automatización (CI/CD) | Pipeline automatizado completo | Pipeline funcional | Automatización parcial | Sin automatización |
| Uso de métricas y evaluación | Métricas utilizadas para evaluar el sistema | Métricas básicas | Métricas limitadas | Sin métricas |
| Gestión técnica del desarrollo | Control de decisiones y deuda técnica | Gestión parcial | Gestión limitada | Sin gestión |
| Auditoría técnica del sistema | Evaluación estructurada del sistema | Auditoría general | Auditoría superficial | Sin auditoría |
| Propuesta de mejora continua | Plan basado en evidencia | Propuesta general | Propuesta limitada | Sin mejora |
Entregable 5: Presentación, Video pitch y Sustentación Final (Alineado con CE0217)
Descripción
Presentación ejecutiva y defensa técnica del sistema desarrollado. Evalúa la capacidad del estudiante para explicar el valor de la solución, demostrar su funcionamiento y sustentar decisiones técnicas ante el jurado.
Plantilla del Producto
Formato sugerido: Presentación ejecutiva + video pitch de 1 a 3 minutos + demo funcional del sistema.
Portada
- Título del sistema.
- Nombre del estudiante.
- Semestre.
- Fecha.
Resumen Ejecutivo
- Problema abordado.
- Solución construida.
- Valor o impacto esperado.
Sección 1: Presentación de la Solución
- Contexto del problema.
- Usuarios o stakeholders.
- Alcance del sistema.
- Funcionalidades principales.
Sección 2: Demostración del Sistema
- Demo funcional.
- Flujos principales.
- Evidencias de datos, integración, calidad y despliegue.
Sección 3: Sustento Técnico
- Justificación de decisiones de diseño y arquitectura.
- Explicación de tecnologías utilizadas.
- Limitaciones y trade-offs.
- Plan de evolución.
Sección 4: Defensa ante Jurado
- Respuesta a preguntas.
- Argumentación técnica.
- Síntesis final del aporte del proyecto.
Anexos
- Enlace al video pitch.
- Enlace al repositorio.
- Enlace a la demo o despliegue.
- Evidencias complementarias.
Rúbrica de Evaluación
| Criterio | Excelente | Bueno | Regular | Deficiente |
|---|---|---|---|---|
| Dominio técnico | Dominio completo del sistema y arquitectura | Dominio adecuado | Dominio parcial | No domina el sistema |
| Claridad de presentación | Presentación clara y estructurada | Presentación adecuada | Presentación confusa | Presentación deficiente |
| Sustento de decisiones | Justifica decisiones técnicas correctamente | Justificación básica | Justificación limitada | Sin sustento |
| Demostración del sistema | Demostración clara y coherente | Demostración funcional | Demostración incompleta | No demuestra |
| Comunicación y síntesis | Comunicación técnica clara, incluye pitch | Comunicación adecuada | Comunicación limitada | Comunicación deficiente |
| Respuesta a preguntas | Responde con precisión | Responde parcialmente | Respuestas limitadas | No responde |
Consideraciones finales de evaluación
- La evaluación se realiza sobre productos reales del sistema desarrollado.
- Cada competencia se evalúa de manera independiente mediante su rúbrica.
- No se evalúan fases del proyecto, sino resultados evidenciables.
- No se fuerza el uso de tecnologías específicas.
- La evaluación está alineada al perfil de egreso.